پايان نامه مديريت پروژه در word

توضیحات پروژه

 پايان نامه مديريت در word دارای 64 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پايان نامه مديريت در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه و مقالات آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ريختگي احتمالي در متون زير ،دليل ان کپي کردن اين مطالب از داخل فایل ورد مي باشد و در فايل اصلي پايان نامه مديريت در word،به هيچ وجه بهم ريختگي وجود ندارد

بخشی از متن پايان نامه مديريت در word :

توضیحات:

پایان نامه مدیریت و کنترل پروژه، درقالب فایل

word

ودر حجم 59 صفحه. مرجعی کامل دربارهپايان نامه مديريت در word و تکنیکهای مختلف آن.

چکیده

دراوایل دهه 50 میلادی، شخصی به نام

باهمکارینیروی دریایی امریکا یک کار مشترکپايان نامه مديريت در word (باترکیب یک نمودار برنامه ریزیپروژه و جدول زمانبندی رایانه ای) رابه انجام رساندند. این دو کار خود را با دوپروژه مجزا و دو تیم مستقل ولی باهدف یکسان آغاز نمودند. هدف آنها بهینه نمودنبرنامه ریزی، زمان بندی و هماهنگی پروژه ها بود. هر چند نگرش آنها بر پروژه هاشباهتی به یکدیگر نداشت ولی در نهایت به این جمع بندی رسیدند که باید نحوه برنامهریزی و فنون زمان بندی خود را به نحوی بهینه کنند تا از منابع نیروی انسانی، موادو ابزار خود بتوانند بهترین استفاده را ببرند

سیستم

DuPont

نام گرفت. هدف این روش بهینه نمودنبازدهی، زمان بندی و هزینه های پروژه های مهندسی بود. با استفاده از این روش انجامپروژه ها تا یک سوم و هزینه ها نیز به مقدار قابل توجهی کاهش یافت. در همان هنگام،نیروی دریایی سیستمی را برای برنامه ریزی و هماهنگی کارهای بیش از 3000 پیمانکار وشرکتهای طرف قرارداد خود ابداع نمود. این پیمانکاران و شرکتها مشغول تهیه و تولیدنوعی موشک زیردریایی مجهز به کلاهک اتمی به نام

Polaris

بودند. سیستم ابداعی ایشان فن بازنگریوارزشیابی برنامه یا

PERT

نام گرفت. بکارگیری این سیستم تولیدموشک فوق را 2سال جلو انداخت

پايان نامه مديريت در word
فهرست مطالب:

فصل اول

تاریخچه مدیریتپروژه

تعاریفپايان نامه مديريت در word

فصلدوم:

دلایل استفاده ازمدیریتپروژه

اقداماتمدیریتی

وظایف مدیریتپروژه

کاربردهای مدیریتپروژه

فصلسوم:

فواید و محدودیتهای پروژه

فصلچهارم:

فرایندهایپروژه

گروههایفرایند

تعامل بین فرایندها

فرایندهای عمدهواصلی

فرایندهای فرعیوکمکی

فرایندهایاجرایی

فرایندهایکنترلی

فرایندهایاختتامی

فصل پنجم:

نرم افزار(

P3

Primavera Project Planner

مدل بلوغ سازمانیپايان نامه مديريت در word(

OPM3

شناخت اجزای مدل

OPM3

نتایج وشاخص کلیدی اندازه گیری(

KPIS

دسته بندی –نظراجمالی

دسته بندی

PPP

دسته بندی

SMCI

گامهای

OPM3

ورود بهروندبهبود

خلاصه ونتیجه گیری

فصل ششم:

فرایند برنامه ریزی محدوده پروژهوورودیهایآن

ورودیهای برنامه ریزیمحدوده

ابزارهاوتکنیکهای فرایند آغاز

خروجیهایفرایندآغاز

مدیریت محدودهپروژه

ابزارها وتکنیکهاوخروجیهایفرایندکنترل کلی تغییرات

فرایندکنترل کلیتغییرات

ورودیهای فرایندکنترلتغییرات

ابزارها و تکنیکهای فرایند اجرای برنامهپروژه

خروجیهای فراینداجرای برنامهپروژه

فراینداجرای برنامهپروژه

فرایندتهیه برنامهپروژه

مدیریت فرایندهایپروژه

ارتباط فرایندها

تشریح مفاهیم

واژه نامه انگلیسی –فارسی

پايان نامه مديريت در word
فهرست منابع

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید