بررسی رابطه فرهنگ سازمانی و تسهیم دانش در شرکت لبنی کاله آمل ازدیدگاه رابینز در pdf

توضیحات

 بررسی رابطه فرهنگ سازمانی و تسهیم دانش در شرکت لبنی کاله آمل ازدیدگاه رابینز در pdf دارای 25 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه فرهنگ سازمانی و تسهیم دانش در شرکت لبنی کاله آمل ازدیدگاه رابینز در pdf  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه فرهنگ سازمانی و تسهیم دانش در شرکت لبنی کاله آمل ازدیدگاه رابینز در pdf،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی رابطه فرهنگ سازمانی و تسهیم دانش در شرکت لبنی کاله آمل ازدیدگاه رابینز در pdf :

چکیده مقاله:

سازمانها به منظور دستیابی و هدایت دانایی در جهت اهداف سازمانی، باید محیطی برای اشتراک، انتقال و تبادل آن در میان کارکنان بوجود آورند. با تغییر فرهنگ، ایجاد یک فرهنگ سازمانی مناسب و انعطاف پذیر به تدریج الگوی روابط بین افراد در سازمان به یک مزیت رقابتی دانشی تبدیل می شود. این تحقیق باهدف بررسی رابطه بین شاخص های فرهنگ سازمانی رابینز و تسهیم دانش در شرکت لبنی کاله آمل می پردازد. شاخص های مختلف آمار توصیفی و برای بررسی نرمال بودن توزیع ها، از آزمون کولموگوروفاسمیرنوف و به منظور بررسی معنا داری فرضیههای پژوهش از آزمونهای همبستگی پیرسن و اسپیرمن با استفاده از نرم افزار SPSS21 انجام گردید. در پژوهش حاضر با بررسی و مطالعه رابطه بین شاخص های فرهنگ سازمانی از دیدگاه رابینز و تسهیم دانش در شرکت لبنی کاله و آزمون فرضیه اصلی تحقیق نشان داد که رابطه معناداری با شدت (0.82=0.001=p) وجود دارد و ضریب همبستگی مولفه های فرهنگ سازمانی شامل سازش با پدیده تعارضی (T=0.3S) و حمایت مدیریت (0.70=T) و تعلق سازمانی (0.77=T) و خلاقیت فردی (0.44=T) و سبک رهبری (066=T) و سیستم پاداشی (0.59=T) و سیستم کنترل (0.54=T) با تسهیم دانش در سطح (0.00=p) است و متغیرهای پیش بین فرهنگ روی هم رفته می توانند 70 درصد از تغییرات متغیر تسهیم دانش را پیش بینی کنند. پژوهش هایی که در این زمینه انجام شد به پیش نیاز بودن فرهنگ و تسهیم دانشی در توسعه محصولات و خدمات اشاره دارند

برای دریافت اینجا کلیک کنید